luluhav

与轰6k不同，轰-20在满载的状况下，其飞行半径可以轻松达到5000千米。如果进行空中加油的话，飞行半径最少可以达7000千米。同时，该轰炸机同样也采用飞翼式隐身布局和特殊隐形材料。从这两方面方面来看，我国的这款轰炸机与B-2已经很接近了。

此前，经常被拿来和 HTC 作比较的另一没落巨头诺基亚，如今已经靠着 HMD 完成了借尸还魂，手机业务在如今竞争如此激烈的情况下，逐渐站稳了脚跟。2018 年 Q2 数据显示，HMD 同比增长了 782%，成为了全球第九大智能手机厂商。责任编辑：鲍一凡

乌镇是浙江发展数字经济的鲜活样本，也是浙江开放共享的生动缩影。作为全国首个国家信息经济示范区，浙江近年来大力推进以互联网为代表的新一代信息技术的创新突破和广泛应用，数字经济已成为引领这个资源小省经济增长的新动能和创新创业的主战场。数字经济成为创业创新主战场

创造的单位不再是公司，不再是一个团队，而可能就是一个人。互联网降低了创造者接触到潜在消费者的成本，而社群降低了组织，维护，变现成本。但这还远远不够，还缺少很多块拼图。比如上文提到的商业化变现问题，其实已经有一些潜在的充满想象力的新方式，但还仅仅处在萌芽阶段。比如我去年研究过的一个前沿话题[ BES 内部深度 - 什么是联合曲线模型 ]。在此不赘述。

简单来说，如果双方达成一致，那么以后在印度出产的 HTC 手机都是“贴牌机”，HTC 公司拿一笔授权费，告别印度市场，任凭其自生自灭。在去年，HTC 印度业务就陷入了困境。印度《经济时报》报道，目前该公司裁员了1500人，销售额比去年下降了68%，三名印度高管也已经辞职，2018 年，HTC 在印度的份额已不足 1%。

不过，便利蜂投资便利店只是业务之一，它还同时做着两个项目：铺设无人货架、投放共享单车。2017年5月，便利蜂在中关村一带投放了约600辆共享单车。而当时共享单车市场已被摩拜和ofo瓜分，便利蜂没有争得发展机会。2017年9月，无人货架火了之后，便利蜂又切入无人货架领域。同年12月，便利蜂单周投放货架的数量超过了一万个。