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不要再相信这些公司吹嘘的实力雄厚了，最近黑市洗钱业务特别热闹，有多少是他们呢？而现在广告打得凶的几家巨头中，有几家是心虚的吆喝呢？团贷倒下的前一天，还在不停铺广告，无数大V给他们站台；去年好几家头部P2P倒下前，还在公布自己的融资信息；甚至所谓的P2P权威评测网站，旗下的P2P都跑路了，老板被抓进去了；

游戏规则是，谁放款的费率高，期限短，砍头息多，谁才能赚到钱。借款人本身只是待宰的猪。而P2P公司的屠刀早已挥下，砍头息，暴力催收，生命威胁，各种乱象频发，大家都急着榨干他们的最后一滴血，趁热吃。可以说，是底层人民的高利贷血汗利息，养活了很多表面高大上的P2P机构，以及那些享受着P2P高收益的所谓【高净值人群】。

映客从2015年5月上线以来就是一家“不缺钱”的公司，现金流充沛，8个月累计充值破亿，11个月破10亿，19个月破50亿，截至目前累计充值额已突破100亿元。对现金流的重视，让映客不惧任何环境的变化和竞争的加剧，更重要的是，给它突破直播瓶颈准备了充足的弹药。

以盈利和高增长为标签的跟谁学，需要在上市后继续维持这两大优势。一名教育行业从业者告诉界面教育，跟谁学高增长、盈利的关键因素是基于微信的社群运营与朋友圈传播，这让跟谁学能够降低招生成本，实现销售快速增长。跟谁学在招股书也提到，基于社交媒体的营销和学生、家长间的口碑传播是其主要的营销渠道。

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在万科的组织架构中，除了集团总部，还包括南方区域BG、上海区域BG、北方区域BG、中西部区域BG及物业BG5个事业集团，以及印力BU、物流BU、长租公寓BU、海外BU、冰雪BU、梅沙教育BU、企业服务BU及食品BU7个事业部。万科官网信息显示，集团合伙人谭华杰兼任新成立的万科食品事业部（BU）首席合伙人。